Организационная диагностика

Слушатели узнают о существующих подходах, методах и инструментах организационной диагностики, применяемых менеджерами организаций, консультантами и исследователями для выявления «узких мест» как потенциальных улучшений или «точек роста» в организации. В ходе курса слушатели смогут самостоятельно проанализировать свои управленческие ошибки, организационные патологии, определить стадию жизненного цикла, выявить основные организационные проблемы, построить структуру проблемного поля своих организаций, чтобы точно определить приоритетные проблемы. В итоге обучающиеся смогут создать собственный план необходимых изменений для достижения целей своей организации, повышения ее эффективности и конкурентоспособности. Кроме этого, слушатели узнают о типичных ошибках, организационных проблемах и других особенностях национального менеджмента в российских организациях малого и среднего бизнеса, а также основных способах их преодоления.

Аудитория

Руководители (собственники и менеджеры) организаций любого размера и профиля, заинтересованные в повышении эффективности и конкурентоспособности своих организаций;Начинающие предприниматели, желающие уменьшить организационные риски (избежать типичных ошибок при построении своих организаций);

Студенты, изучающие менеджмент и смежные специальности, задумывающиеся об управленческой карьере и подбирающих инструменты для исследования организаций в рамках курсовых и дипломных работ, магистерских диссертаций;

Организационные консультанты, желающие познакомиться с инструментами оргдиагностики Школ А.И. Пригожина, И.К. Адизеса;

Все, кому интересны особенности национального менеджмента, причины низкой производительности труда в России и резервы повышения эффективности и роста организаций.

Необходимый уровень подготовки

Специальных знаний и навыков не требуется, кроме искреннего интереса и хотя-бы минимального социального, лучше управленческого опыта. Необходим также доступ к организации, с заинтересованным и толерантным руководством, на которой можно отрабатывать изучаемые инструменты оргдиагностики.

Преподаватель

 

Владимир Николаевич Блинов,

доктор биологических наук, профессор кафедры стратегического менеджмента и маркетинга Института экономики и менеджмента ТГУ, консультант по управлению и организационному развитию (СМС), сертифицированный по Международному (Амстердамскому) стандарту Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI)

 

Ожидается запуск на Coursera c сентября 2017 года